Али Аяз, който въвежда в Турция концепцията за работодателска марка, завършва магистърска степен "Бизнес и администрация" в областта на маркетинга и управлението на работодателската марка в Европейското училище по икономика.

През 2003 г. основава Realta Consulting Company. Оттогава работи като консултант по управление на работодателската марка и мениджмънт, провеждайки изследвания сред кандидати и служители.

Сред клиентите му са местни и многонационални компании от сферата на автомобилостроенето, търговията на дребно, банковото дело, застраховането и телекомуникациите.

Книгата провокира да се замислите:

Как управлявате работодателската си марка?
Знаете ли откъде да започнете проекта си за управление на работодателската марка?
Имате ли трудности при комуникирането на резултатите с висшия мениджмънт?
Знаете ли, че трябва да изградите вътрешен екип за управление на работодателската марка?

"Не всички се справят, след като 50% от проектите за управление на работодателската марка са отменени на някакъв етап, но не сте сами. В моята книга ще научите защо се получава така и как да управляваме работодателската марка правилно, цялостно и последователно."
От автора